制造业BPM:制造业的肾上腺素;工业4.0 | Signavio

生命圈

如果bpm不规则，输入和输出流就会变得不稳定，随着时间的推移，重要的器官就会枯萎而失效。部门间的沟通、效率和流程最终会堵塞和失败。事实上，线索就在这个词里:器官化。

但我们如何确保组织保持健康和健康？是“敏捷”吗？灵活性足够？这足以使自己保持一致并保持你的后端和前端装饰吗？这些是“身体”职能，保持许多C级执行，CEO和CIO在夜间唤醒。

这就是适者生存。这就是制造生命的循环。你需要保持强大，以提高制造bpm以满足当今不断变化的需求。

事实上，制造实体需要一个过程管理系统，以稳定当前的基础设施和生产，同时关注公司的健康。这可以缓解运营、销售和订单方面的瓶颈，因为你是主动出击的。

…这就是业务流程管理(BPM)提高了它的力场。

可以这样想:BPM就像急救。它将业务战略与创新的业务模式和端到端服务流程相结合，以更好地实现内部健康。事实上，业务流程管理是将制造实体从停滞状态中拯救出来的刺激剂。

这是全球制造业的造成造成的二十年，具有超越经济体的超越制造国家的第一层，严重经济衰退的需求，落在先进经济体的制造业，以及目前钢铁和铝的贸易战威胁。

在这个由竞争对手、供应商和客户组成的凶猛的食物链中，对组织来说，快速适应和驾驭行业变化至关重要。拥有一个能够发现、分析和设计流程的强大流程管理系统是至关重要的。这种业务意识可以稳定基础设施和生产，同时保持对地平线的关注。

业务流程管理是达到目的的一种手段。它是一种理解、设计和使用的工具分析过程。与其他过程系统不同，BPM特别良好的设备，以提供制造业内的大型和复杂流程的概述，因为它通过自动化，工作流和同步赋予更好的效率，有效性，性能和生产力。

强大的流程系统赋予所有尺寸和类型的行业制造商，以发现，分析，协作和设计过程至关重要的三个参数：劳动力,资产，和材料。反过来，这导致对基础上的流程来减少周转，更好的端到端可见性转变为关键任务过程，减少生产过程中的延迟，以及与客户和合作伙伴的关系。爱游戏CS

这些参数的处理对于任何业务的成功至关重要。缺乏同步将导致资产利用率，利润和生产力降低。因此，在其中构建连续加强环的解决方案劳动力,资产，和材料是任何成功制造实体的基本构件。

业务流程管理以关键的方式授权制造商，包括:

随着数字变化继续在制造生态系统内隆隆声，即使更强大的余震也有一种新的自动化和数据交换趋势。被称为“智能工厂”的革命是行业4.0正在摇动制造技术景观。它包括物联网（物联网），云计算，网络物理系统和认知计算。

作为广泛的概念，4.0行业（也称为“第四工业革命”）模仿物理技术与数字技术之间的差距，以创造互联的动态企业，能够更加明智的决策。

高科技战略起源于德国，工业4.0的一些概念包括可以预测故障并自动触发维修过程的机械，以及对生产中的意外变化做出反应的自组织物流。

商业领袖的责任责任维护长期成功，现在在盒子之外看，意味着在未来的新机会上看。拥抱行业4.0举措开启了成功的盖子，意味着个别工厂的有限界限很可能会消失。相反，它们将进入多个互连的工厂甚至集群地理区域。

如果要实现行业4.0和新部门标准的愿景，企业流程和模型必须通过流程管理系统变得更加数字化和敏捷。一个关键的元素将成为传统供应链朝向连接，智能和高效的供应链生态系统的演变。

的确，将工业4.0与过程管理系统连接起来的愿景正朝着创建5.0行业。

工业4.0技术可以使现有的生产和运营更加高效和经济。但这反过来又需要创新的业务管理模式，不仅能推动利益相关者的直接和间接价值，还能更好地保护公司不被颠覆。

因此，制造实体必须适应和跟踪其操作模型是必不可少的。如果没有，他们的风险将在多个层面上失去边缘，包括市场竞争和客户关系。

然而，对于许多公司来说，业务转型还有一些更新的概念下一步练习美国将创新置于成功的核心，但实施起来可能很困难。这是因为很难确定需要改进的领域，很难分析变更的范围及其对组织的影响，也很难预测可能的未来结果。

从2009年开始，Signavio一直致力于拥抱创新，使您的企业通过当今的IT设备和工作实践获得成功，同时牢记您组织的未来。

SignaVio通过稳定组织，赋予适应性，提高策略，效率和产出来驱动制造业。要了解更多信息，请查看Signavio的介绍性信息传单，业务流程管理:从流程到成功。

您还可以了解过程管理如何通过下载White Paper来确保您的行业4.0未来并推出组织以实现下一级连接和成功业务流程管理在制造中的好处。

发现SignaVio如何进一步火箭将您的组织推出到工业4.0卓越爱游戏TCG彩票。通过现在注册来为自己尝试一下免费30天试用。