生产力的基础——来自英国的教训
你是在早上花了几分钟(或更久)煮了一杯咖啡ayx爱游戏豪礼盛宴之后读这篇博客吗?或者你在下午晚些时候看书，一只眼睛盯着时钟滴答作响的回家时间?如果是这样，你可能并不孤单……
来自英国的最新研究许多员工认为他们可以在工作中更有效率，近四分之一的人认为自己“效率不高”。
在伦敦经济学院之前的一份报告的基础上，沃达丰英国公司对来自不同领域的3000多名员工进行了调查，目的是发现什么可以帮助员工更投入地工作，从而提高员工的工作效率。答案吗?评估和改进管理实践，采用最新的技术，并创建一个敏捷、灵活的劳动力队伍。
对于许多着眼于最佳实践的c级高管来说，这些答案似乎显而易见。但在经营企业的日常挑战中，你怎么能找到时间和空间来确保你尽一切努力来帮助提高员工的工作效率呢?业务流程管理(BPM)可以提供帮助!
通过自动化重复来评估和改进管理
沃达丰的研究显示，51%的员工指出他们的业务流程降低了工作效率，另有47%的人指责会议太多。通过提供一个工具来可视化组织中实际完成工作的方式，BPM使您能够识别不必要或冗余的流程，提供立即改进工作流所需的信息。
这包括自动化重复的任务，这些任务占用了工人的时间，降低了他们的整体生产力。此外，确保所有员工都知道如何、何时以及为什么使用特定的流程，这意味着可以从日历上删除一些“太多”的会议!
通过实现基于云的解决方案来拥抱最新的技术
近一半的受访员工表示，糟糕的技术让他们无法发挥应有的效率。相反，80%对自己的工作效率评价很高的员工表示，他们有适合自己工作的技术。因此，获得最新技术和生产力之间的联系非常清楚——BPM也是如此。一个BPM解决方案，它使用最新的技术来结合设计、自动化和分析业务流程，同时还可以远程操作，并保持组织内所有员工的可访问性，这是一种最好地利用云容量的解决方案。换句话说，它使企业能够更快地做出更好的决策。
通过支持协作和团队合作，创建灵活、灵活的员工队伍
敏捷而灵活的员工队伍可以快速地聚集在一起，以协作的方式解决问题——当技术允许员工队伍分布在世界各地时，这并不总是可能的!即便如此，沃达丰的研究显示，员工对工作场所文化的重视程度很高，74%的Z世代员工和60%的婴儿潮一代员工表示，他们的团队是提高他们工作效率的最重要因素。
考虑到这一重要性，有效的组织提供尽可能多的合作机会，无论距离有多远。这通常依赖于技术，从远程和视频会议，到支持员工在家工作，再到一些BPM系统可以提供的专门的在线协作工作空间。在每一种情况下，技术的作用都是扩大组织员工的现有技能和能力，利用人群的智慧来发现和克服出现的问题。
把它们放在一起
简而言之，当工作高效而不是冗余时，员工会觉得自己最有成效;他们的技术是最新的，而不是过时的;当他们的工作场所提供灵活性，而不是限制。结合起来，这三个因素为敬业的员工提供了坚实的基础——他们的咖啡会提高生产力，而不是取代它!
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