对未知的恐惧
随着《通用数据保护条例》(GDPR)于本周发布,业内的紧张情绪日益加剧,堪比狂热的“千年虫”歇斯底里——一场从未发生过的末日危机。虽然把90年代的数字末日与新的数字监管相提并论似乎有点奇怪,但两者都有相同的DNA:我们对未知的恐惧。这种偏执现在表现在GDPR截止日期之后潜伏的事情上。
GDPR: Willennium,有人知道吗?
威尔·史密斯似乎成为了千年虫的代言人,而千年虫则成为了千年虫的都市传说和全球噩梦。电脑和电子产品中的计时装置被认为无法从“99”转到“00”,这造成了巨大的破坏,引发了人们的疯狂。VHS机器是用来吃小动物的,而微波是用来炸大脑的。但什么也没发生。
然而,千年虫与其说是圣经中的蝗虫,不如说是毛毛虫,而纯正的GDPR则是完全不同的野兽。它是一个潜在的恐龙杀手,是自1995年dpd以来最重要的欧洲数据处理革命,违反罚款高达2000万欧元,新的数据保护义务,新的隐私权,以及对消费者更高水平的控制。
但这两种动物之间有一些相似之处。
这两项都涉及到一个会在全球范围内招致严厉惩罚的硬性日期。由于对未知的恐惧,两者都撼动了科技领域。这两件事的重要性足以引起“公众最大利益”的政治震动。
事实上,我们不应该忘记,当我们的时钟从1999年转到2000年时,世界各地的公司估计花费了3000亿到5000亿美元来解决预期的后果。
此外,就像千年虫一样,GDPR永久地影响着每一个行业类型,无论大小。随着时间的流逝,我们看到了一种低估准备工作所需工作量和主动性的模式……
简单地说,企业需要采取行动。不这样做的后果可能是灾难性的。
但在相似之处,有一个显著的区别。在千年虫事件发生后,公司在1月1日又恢复了正常运营。有了GDPR,事情就再也不会像以前一样了。公司将在一个全新的范式下运作。
超出GDPR截止日期
在GDPR截止日期之后,最重要的是要记住,这不是一次性的努力,就像匆忙“修复”千禧年漏洞一样。相反,这是一个持续的过程,需要评估和发展。
在GDPR监管机构和组织摸索新法律的过程中,这可能会在初期带来一段事实上的宽限期。虽然对于新规则将如何监管和执行还没有明确的看法,但一些团体和个人计划提起判例,随着案件的进展,这可能会树立一系列先例。
因此,你今天做出的选择和决定在5月25日之后可能需要重新考虑。
因此,要想在GDPR截止日期后取得成功,c级高管必须将监管视为一项业务,而不是一个痛点或负担。战略将需要包括来自整个组织的所有涉众——包括IT、法律、合规和数据所有者本身。
GDPR将继续存在,因此企业必须加入进来,拥抱变革,学习如何在新的监管环境中创新、成长和竞争。
提示:不管脱欧与否,GDPR都适用!阅读我们的博客:ayx爱游戏豪礼盛宴英国脱欧和GDPR.
GDPR:从Bug到Butterfly
在达到一种新的“正常”做事方式之前,时间会过去,在此期间,您的组织将需要以您意想不到的方式进行调整。如果我们幸运的话,新的环境将更多地关注指令的精神,而不是具体案例的技术细节。但是从第一天起,每个组织都要遵守严格的规章制度GDPR概述).
但是,您的所有竞争对手都必须以相同的合规方式管理其客户数据。因此,它创造了一个公平的竞争环境,也给了你一个机会来引入可能是你所需要的提升的变化。
现在,重点应该是交付您当前的计划,并将您认为需要的政策和系统付诸实施。观察你所在的行业和市场发生了什么也很重要,并准备好做出慎重的回应。
记得要呼吸!正如我们在上周的博客中提到的,ayx爱游戏豪礼盛宴全动作英雄:Signavio vs. GDPR在美国,该规定是向世界展示你们组织重视隐私和安全,重视客户/用户信任的机会。为什么不利用GDPR呢?把虫子变成蝴蝶。
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