加入SignaVio Live，世界上最大的经营转型虚拟活动，OPEX，流程采矿和客户体验。
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Signavio Live是世界上最大的虚拟业务转换和流程管理活动之一。Signavio Live横跨24小时，每小时一次，跨越世界各地的时区，提供了无与伦比的流程和卓越运营社区的访问。
议程-登记更新
快速交付创业文化能否与卓越运营原则和谐共存?
本约翰逊，高级商业分析师
PEXA（房地产交流澳大利亚）是澳大利亚的在线房地产交换网络运营商。网络中有超过8,700名成员，超过30,000名用户。这些主要包括，律师，传送人员和金融机构。该交易所允许全国土地注册管理机构的数字文件准备，金融结算和电子报税。请加入本届会议，了解我们的旅程，平衡了通过运营卓越的快速产品交付的文化，以及我们如何通过Covid-19由于物理站点损失继续业务。
- 洞察10年的行业数字化转型
- 在快速产品交付和降低风险之间取得平衡
- 为什么初创企业必须有应急流程
两全其美:德勤如何结合SAP和Signavio
德勤咨询—Graham Hart, SAP BPC实践主管
作为世界领先的管理和技术咨询公司，德勤开发了一个业务转型解决方案，结合了行业领先的SAP和Signavio数字化转型平台。在本节中，你将了解更多关于这个解决方案是如何启用的:
- 行业领先的转型平台
- 加快大型SAP数字化转型项目的交付，实现真正的业务成果并有效地管理变革
- 通过集成流程、工具和应用程序有效地采用技术
银行业焦点:运营弹性
泰格·皮莱-校长，Avadeen咨询公司
世界各地的监管机构正在对确保金融体系稳定性的信托职责的一部分，对运营责任战略进行更大的兴趣。当前环境中，恢复力的批判性意义在全球范围内的银行与Covid-19对其员工，客户和更广泛的金融市场的情况进行了悲惨的情况。该讨论将侧重于解决银行在制定和实施弹性战略方面面临的关键挑战，同时确保更广泛的组织目标不会受到损害。
关键外卖:- 全球对银行管理运营弹性的共同监管期望
- COVID - 19疫情对银行的中长期影响
- 依赖于一组管理良好的业务流程来开发健壮的弹性策略
处理COVID-19疫情期间的应对策略
Michael Rosemann - 昆士兰理工大学未来企业中心
Covid危机有三种不同，但对组织的影响非常不同，随后他们的领导者，策略和运营模式。首先，许多扇区必须快速擅长并实现先前的未经看不见的过程变化，以满足新的需求。这从零售和医疗保健环境中快速扩大，在公共部门或电信等地区的激进过程加速。Second, various sectors have to convert their processes to deal with new restrictions, e.g., universities transferred physical classrooms to online delivery modes and, on a smaller scale, this can also be seen in domains such as entertainment, personal exercising etc. Third, and most painfully, organisations needed to hibernate and bring their processes to a stand-still. Redeploying these assets for different purposes, maintenance and education is one way to mitigate the related impact.
关键信息:- 优秀:为什么我们需要公共部门的政策生命周期管理
- 转换：高等教育部门的快速进程数字化
- 休眠：响应策略超越过程待机状态
使用流程挖掘来扩展业务
Sterlite Technologies - Mohit Mathur, Head Process Transformation
过程挖掘可以帮助从端到端的过程驱动价值，以简化、自动化机会、基于数据的决策制定等等。我们将看几个例子来说明如何实现这一点。
- 端到端流程场景中的流程挖掘及一些示例
- 获得企业的支持
- 如何使用进程挖掘的输出
如何实现“真正的数字化转型之旅”
NTT数据Intramart - Luis Ohri，SVP /全球业务负责人
NTT DATA Intramart Corp.是日本领先的iBPMS供应商，主要在日本、大中华区和亚太地区拥有超过7000家客户，提供与Signavio套件相结合的过程自动化能力。了解如何在您的组织中实现真正的变革性飞跃，并在流程分析练习之后实现快速数字自动化部署。在本课程中，你将学到:
- 您为成功的数字化转型设定了怎样的目标和方法
- 过程自动化实现从过程优化输出的好处
- Signavio流程情报案例研究
普华永道实施S/4HANA的方法
普华永道会计师事务所Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (PwC):
基督教Ledulé，数字工厂高级领导团队的合作伙伴和部分
Matthias Kroner, Digital Factory ERP/SAP高级经理兼运营主管
Philip Raubart，数字工厂商业流程自动化高级助理和运营牵头
执行S / 4HANA的关键成功因素之一是将对齐，透明和一致的端到端流程与明确分配的责任和SAP定制治理结合。在我们的会议中，您将了解PWC S / 4HANA往返的追溯如何有助于掌握这一挑战，并为您的卷展栏设计受监控的稳定模板。
我们的会议将专注于：- S/4HANA实现过程中的挑战
- PwC S/4HANA往返:从过程识别到持续监控
- 普华永道S/4HANA往返的好处
使用SignaVIO API支持集成的流程管理
Heraeus持有GmbH - Nick Kringel，Group Process Manager - 方法和工具
作为全球领先的技术集团，Heraeus将多种业务领域相结合，将过程集成视为成功的关键之一。成为这个环节的一部分，倾听:
- 集成流程管理如何帮助组织将应用程序与数据源连接起来
- SignaVio API如何帮助Heraeus培养该整合过程
- 如何建立流程管理的中心，以及SAP角色和授权
BPM在Bilfinger实施
Bilfinger - Amir Bolboli博士，高级经理业务流程和质量管理
在大型公司中建立过程管理是一项复杂的任务，需要逐步完成，并投入特别的努力来改变最终用户的思维方式，以过程为导向。本节将介绍在不同环境中涉及不同需求的不同组织单位的BPM实现。
参加本次会议，就以下问题提出切实的见解:- 如何在不同的异构环境中实现BPM ?
- 如何让涉众购买BPM?
ISO 9001：2015和ISO 14001：2015实施
DITIO:
杰拉尔德撒谎，高级商业顾问
Franklin Djowirono，高级商务顾问
您如何确保您的流程和产品满足客户需求和质量标准的公司？以及如何预期更改客户需求的时间？
- 质量保证计划背后的总体战略方向:“为什么”。
- 案例研究重点:“该做的”和“不该做的”。
- 项目对企业的价值主张:“结果”。
迈向热情好客中的总处理敏捷性
Hospitality Digital GmbH (a Metro Company) - Dr. Volker Gläser，首席执行官
Sprint回复- Michael Jeschke，高级商业顾问
在一个几乎完全类似的行业中，要成为一个快速和敏捷的公司，一个关键因素是让你的流程高效，让你的客户旅程有意义。与Signavio和Sprint Reply一起，Hospitality Digital正在努力成为酒店业的领导者，为世界各地的餐厅提供数字工具。
- 酒店数字化的整个流程敏捷性
- 公司成立之前、期间和之后的挑战
- Sprint Reply是如何处理流程景观的
端到端过程工程@可口可乐欧洲合作伙伴爱游戏CS
为什么报告是一种重要的工具?
可口可乐的欧洲合作伙伴:爱游戏CS
Katy Murarotto，副总监-业务流程管理、领导工具、治理和方法论
Giovanni Angeli，高级业务流程管理经理
Gottfried Koch，业务流程管理总监
当三家公司合并时，当13个国家争取同一目标时，需要透明，最新报告至关重要。这种改进的操作知名度和理解可提高公司决策，有助于推动团队之间的协作沟通。今天，我们希望分享“如何”，“什么”，“何时”和“为什么”我们衡量我们对优秀客户服务的目标！
- 如何与业务/用户分析，报告和分享他们可以在日常工作过程中改进的区域？
- 在哪里和什么测量可用于最佳驱动业务价值？
- 我们为什么要改善沟通，以改善优质的客户服务？
危机时刻的业务连续性
SignaVio - Gero Decker博士，SignaVio联合创始人兼首席执行官
新冠肺炎危机给我们所有人带来了前所未有的非同寻常的挑战。在我们的个人生活和工作中，现在需要找到新的方法来应对这些极端情况，找到新的业务连续性策略。在这个环节中，Signavio的首席执行官将提供关于在不确定时期导航的见解。
- 过程管理如何帮助您的公司准备备份计划，互联网互化，迅速滚动
- 数字转型对支持敏捷性和响应的重要性
- 在决定和实施新的工作方式方面协作的力量
Signavio业务转型套件的总体经济影响爱游戏TCG彩票
FORRESTER - Jan ten Sythoff，高级TEI顾问
Signavio - Stefan Krumnow，全球客户服务高级副总裁
组织在历史上一直努力量化流程优化的财务影响。我们都知道有巨大的价值可以被创造，但是伟大的过程将如何真正影响你的底线?加入这个环节，了解更多关于:
- 在转换和复杂的环境中监视财务影响和投资回报率
- 为什么实现单一的真理来源不仅仅是巩固多个工具
- 理解Signavio实施的财务方面
过程中,人员、技术
捷普集团:
Michal Wierzchowski，Sr.董事运营解决方案
夏季罗林斯，SR.主任组织效果
有了这么多的数据，有很多不同的方式来捕获它，我们有时会忽略它一切意味着什么。企业如何应对信息的涌入，更不用说管理它以确保价值？全球制造解决方案提供商Jabil将分享他们所采取的成功方法，所以您可以学习：
- 如何利用IBPM（集成蓝图管理）连接人员，流程和技术
- 贾比尔用来驱动转型结果的“五大支柱”方法
- 实施管理系统的提示，以提供一个精简的观点，您的公司，并保持卓越的运作
领导成功的技术转型:实现差异化结果的关键步骤
德勤- Courtney Thayer，校长
如今，要想在竞争中保持领先地位，与客户建立牢固的关系，提高利润率，并满足监管机构的期望，企业转型势在必行。在本次网络研讨会中，我们将讨论如何实现成功的科技企业转型，并介绍德勤咨询公司利用Signavio的市场领先技术在该领域的成功案例。
- 为什么以及如何部署过程透镜来加速转换、维持结果并推动持续改进
- 何时以及如何使用创新工具，包括过程建模、过程挖掘、机器人过程自动化、人工智能和机器学习，以维持转型
- 如何在全球远程工作的利益攸关方之间推动合作和参与
数据驱动和以人为中心的方法，用于转变CRH的采购
bpm -彼得弗朗茨，董事总经理和联席首席执行官
Signavio - Alessandro Paolo Manzi，产品负责人
当过程遗漏方程时，转换可能是极其风险的努力。在本次会议中，您将发现流程管理和流程采矿的组合如何帮助CRH，这是一个全球水泥领导者，加快投资回报和维护预算和时间表。
- 集成的端到端挖掘和建模方法的好处
- 快速的过程改进作为加速ROI的一种方式
- 将“P”置入RPA -调整自动化旅程
业务流程管理 - 在希捷启用转型
Seagate - Sarah Beasley，SR.分析师 - 业务流程管理
希捷是世界领先的数据存储公司之一。希捷成立于1978年，深知与时俱进的重要性。本演讲将概述希捷的业务转型和流程管理。你将学习:
- 希捷如何利用流程分类框架来实现业务流程管理程序
- 如何通过价值流来连接人员，过程和技术来驱动性能
杰克逊从外面看：与内部流程相关的客户旅程
杰克逊国民-汤米奎因-业务流程工程师
杰克逊的业务流程工程团队正在努力授权他们的同事 - 他们希望每个流程所有者都能追求将针头造成公司的战略方向。在本次会议中，您将发现杰克逊国家的外线方式，并学习：
- 以清晰可见的方式将每个级别的操作链接到业务流程之旅的好处
- 如何在每个级别设置和监控关键指标，以衡量运营的成功
- “缩小客户体验和业务流程之间差距”的提示和技巧
过程挖掘行动：从业者经历
Dr. Lars Reinkemeyer -访问学者UCSB，《行动中的过程挖掘》一书编辑
了解从业者，他们成功地部署了不同行业，功能和角色的流程挖掘项目。爱游戏竞彩足球
- 原则:如何开始和重点学习
- 用例：12个例子，过程挖掘如何创建了运营价值
- 展望:趋势和未来展望
常见问题
如何访问该虚拟会议?
注册活动让您访问所有会话。您将收到一款对整个一天有效的单个链接。
我会收到所有课程的录音吗?
是的。通过注册，您将自动包括在一个后续的电子邮件，包括所有Signavio Live会议的录音。你可以在活动完成后的一个星期内收到邮件。
我能否提出演示者的问题？
是的。你可以在会议的任何时候提出问题，并在每次演讲的问答环节中得到回答。
演讲将使用什么语言?
所有报告将以英语进行。
参加Signavio Live需要花钱吗?
不!您可以免费参加整个会议。
谁是signavio？
SignaVio拥有超过100万用户在全球范围内超过1,500家公司，是业务转型解决方案的领先提供商。我们致力于通过我们的自由网络研讨会，下载和电子学习课程，帮助企业和IT专业人员不断学习和改进。