在本次网络研讨会上，作家兼著名运营专家Kevin J. Duggan将分享卓越运营的定义，以及为什么这么多进步的公司都在使用这种方法:推动业务增长。然后，他将逐步建立自主的价值流，不需要管理，这样领导层就可以自由地专注于更有战略意义的举措，从而实现业务增长——最快几个月就能见效。你将学习:

  • 传统精益和卓越运营之间的区别
  • 实现卓越运营的八项原则
  • 公司通过实现OpEx目标而获得的真实结果

你一定不想错过这次内容丰富的网络研讨会!

一目了然

主题:通过卓越的运营实现快速的结果
时间: 2018年10月2日，星期二，格林尼治时间下午4:00 /欧洲中部时间5:00 /美国东部时间11:00 /太平洋标准时间8:00(适用于欧洲和美洲)
持续时间: 45分钟+问答
主持人: Kevin Duggan，卓越运营研究所创始人
在哪里:在线直播

您将通过电子邮件收到参加网络研讨会的链接和所有其他详细信息。不能做广播?不管怎样，只要注册，你就会在方便的时候收到录音。

有什么问题吗?我们很乐意通过以下方式与我们联系:webinar@signavio.com

关于演讲者

Kevin J. Duggan是一位应用先进精益技术实现卓越运营的著名专家，他著有四本相关书籍:卓越运营设计:业务增长的突破性战略，创建混合模型价值流，办公室的卓越运营:使用精益技术实现自主价值流的指南而且超越精益办公室:一本关于从精益工具到卓越运营的进步的小说．作为运营卓越研究所(领先的运营卓越教育中心)和达根联合公司(一家国际培训和咨询公司)的创始人，凯文曾协助过全球许多大公司，包括通用动力、FMC技术、Chromalloy、安泰、SpaceX、卡特彼勒、普惠、新加坡航空、西科斯基、IDEX公司和帕克汉尼汾。

作为公认的卓越运营专家，凯文经常在国际会议上发表主题演讲、主持仪式和小组成员，并曾出现在CNN和福克斯商业网络。