与“专家”和“内部人士”交谈，您将听到大量关于BPM概念的使用和部署的理论。

但面对不断变化的市场和不断变化的客户习惯，这些理论如何站得住脚呢?您如何引导您的组织通过复杂的转换过程，同时足够敏捷地响应环境中的这些变化?

在“7步”实用指南系列的第二部分中，我们将通过看一看这些问题来回答这些问题有效业务转型的7个步骤．

使用可操作的见解，我们将了解如何充分计划和交付您的目标，以及重要的是，如何避免转换失败的主要原因。

这是我们三部分系列的第二部分，这次网络研讨会为商业领袖提供了一个清晰而实用的指南，重点是成功地将战略转化为行动。现在注册!

一目了然

主题:有效业务转型的7个步骤
时间: 2018年3月21日星期三下午4:30 GMT /欧洲中部时间5:30 /美国东部时间11:30 /太平洋标准时间8:30(适用于欧洲和美洲)
持续时间: 45分钟+问答
主持人: Mark McGregor, Signavio战略主管
在哪里:在线直播

您将通过电子邮件收到参加网络研讨会的链接和所有其他详细信息。不能做广播?不管怎样，只要注册，你就会在方便的时候收到录音。

有什么问题吗?我们很乐意通过以下方式与我们联系:webinar@signavio.com

关于演讲者

马克•麦格雷戈他是Signavio的战略主管。Mark是领先的IT行业分析公司Gartner的前研究总监，在企业架构、业务流程管理和变更管理方面拥有广泛的背景，曾在多家技术公司担任高管职位。

Mark撰写或与人合作撰写了四本关于业务和流程管理的书籍，包括《茁壮成长!》《如何在客户时代取得成功》、《寻找卓越的BPM》和《以人为本的流程管理》。他在商业变革方面的知识和观点广受尊敬，他是“下一步实践”的创造者，并被称为“BPM大师”、“思想领袖”和“思维模式大师”。